Nakon gotovo desetljeća apsolutne dominacije modela Software as a Service (SaaS), digitalno tržište u 2025. godini suočava se s neočekivanim preokretom. Nova istraživanja tržišta pokazuju nagli porast onoga što analitičari nazivaju “SaaS zamor” (Subscription Fatigue). Korisnici, zasićeni desecima sitnih mjesečnih računa, ponovno traže mogućnost jednokratne kupnje softvera, što prisiljava razvojne tvrtke na radikalne promjene poslovnih modela.
Što je to “SaaS zamor” i zašto se događa upravo sada?
Koncept u kojem “ne posjedujete ništa i plaćate sve” dostigao je svoju točku zasićenja. Prosječni profesionalac danas plaća između 10 i 20 različitih pretplata – od operacijskih sustava i alata za dizajn, do prostora u oblaku i streaming servisa.
Glavni razlozi za ovaj masovni otklon su:
- Psihološki pritisak: Osjećaj da softver koji koristite svakodnevno zapravo nije vaš i da će vam biti oduzet čim prestanete plaćati.
- Inflacija pretplata: Mnoge SaaS kompanije su u protekle dvije godine podigle cijene svojih usluga za 20% ili više, pravdajući to troškovima AI integracija.
- Netransparentni troškovi: Teškoće u praćenju svih aktivnih pretplata dovode do toga da korisnici plaćaju alate koje mjesecima nisu otvorili.
Povratak “Lifetime” licence: Kupite jednom, posjedujte zauvijek
Kao odgovor na ovaj trend, sve veći broj startupova, ali i etabliranih softverskih kuća, vraća Lifetime (doživotne) licence. Ovaj model omogućuje korisniku da plati višu cijenu unaprijed i dobije trajno pravo korištenja određene verzije softvera.
Platforme poput AppSumo-a, koje su se nekada smatrale nišnim mjestima za jeftine alate, sada bilježe rekordne prihode jer korisnici aktivno traže LTD (Lifetime Deal) opcije za profesionalne alate za obradu videa, SEO analitiku i projektni menadžment.
Hibridni modeli: Kompromis između dva svijeta
Nisu sve kompanije spremne u potpunosti odustati od stabilnih mjesečnih prihoda. Zato se u 2025. godini pojavio “Nizozemski model” ili hibridni model licenciranja.
Primjerice, korisnik plati licencu za godinu dana, tijekom koje dobiva sva ažuriranja. Nakon godinu dana, ako ne želi obnoviti pretplatu, zadržava zadnju verziju softvera koju je platio zauvijek, ali gubi pravo na nove nadogradnje i podršku u oblaku. Ovaj model se pokazao kao najpošteniji balans između potrebe developera za stalnim prihodom i želje korisnika za vlasništvom.
Utjecaj na velike igrače: Hoće li Adobe i Microsoft popustiti?
Pitanje koje svi postavljaju jest hoće li tehnološki giganti poput Adobea (Creative Cloud) ili Microsofta (Microsoft 365) ponuditi povratak na stare staze. Iako su njihovi modeli pretplate i dalje iznimno profitabilni, pritisak konkurencije koja nudi jednokratno plaćanje (poput Affinity Suite-a u svijetu dizajna) polako nagriza njihov tržišni udio.
Neka istraživanja sugeriraju da bi Microsoft mogao uvesti “Windows One” (u oblaku) kao besplatnu opciju, ali istovremeno ponuditi premium offline verziju s jednokratnom licencom za one koji žele izbjeći mjesečne račune.
Zaključak: Softver kao imovina, a ne kao najam
Trend u 2025. godini je jasan: korisnici ponovno žele tretirati softver kao digitalnu imovinu. Era u kojoj je “pretplata na sve” bila sinonim za modernost polako blijedi. Kompanije koje prepoznaju ovaj zamor i ponude fleksibilnije modele plaćanja – bilo kroz čiste lifetime licence ili poštene hibridne modele – bit će pobjednici u novom poglavlju digitalne ekonomije.
Svijet se seli s modela “najma” na model “posjedovanja”, a to bi moglo značiti kraj zlatnog doba SaaS-a kakvog smo poznavali u proteklom desetljeću.
